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钱钟书先生的这一个绝妙的比喻,其实也可以套用在今天的话题上——在家办公。上班呢?也像一座围城,整日在公司996的人渴望着能够在家办公,而真正在家办公的人又吵着要回公司效力。随着移动互联网技术的普及和大量远程办公软件的成熟,越来越多的企业开始推行远程办公,既包括微软、Facebook、Twitter这样的IT、互联网巨头公司,也有大量的中小企业。根据CNBC旗下的一个独立网站的报道,有数据显示,截至2019年,已经有69%的组织允许员工至少一部分时间在家办公,现在允许远程办公的公司比例相比20年前已经是3倍的增长了。当时,雅虎HR给员工的理由是,只有在办公室才能在一起并肩战斗。这对于当时正在试图从衰败业绩中自救的雅虎来说,可以说是既能变相裁掉冗余员工,又能提升员工工作效率的少数措施了。不可否认,雅虎的衰落,与之前过于放松员工管理的公司制度和过高的福利有直接的关系。但是雅虎衰落的锅,是否应该由“在家办公”制度来背,还值得商榷。但却是给当时的我留下了这样的一个印象。婚姻就像围城,城外的人想进去,城里的人想出去。seo快速提升排名根据IBM的统计,1995年至2008年之间,IBM共减少了7800万平方英尺的办公空间,并出售了其中5800万平方英尺,获得19亿美元的收益。2009年,IBM报告称,当时在全球173个国家和地区的38.6万名员工中,有40%在家办公。毋庸置疑,对于长期远程办公的企业和员工,同时由于居家办公,特别需要依靠员工自身强大的自制力和计划性,而如果企业不能很好地掌控员工的工作动态,也不能及时验收期工作成果,很容易出现员工的工作懈怠和责任心的丧失。由于大多数时间,在家的员工要独自处理工作,一定会产生与团队的疏离感,造成团队内部沟通不畅带来整体协作效率的低下,以及难以排解的孤独感。这些都需要推行在家办公制度的公司要解决的问题。根据IBM的统计,1995年至2008年之间,IBM共减少了7800万平方英尺的办公空间,并出售了其中5800万平方英尺,获得19亿美元的收益。2009年,IBM报告称,当时在全球173个国家和地区的38.6万名员工中,有40%在家办公。。

如下图:

因为孤陋寡闻,我第一次听到有关“在家办公”的概念,已经是在2013年。当时在网上看到新任雅虎CEO的玛丽莎·梅耶尔,强势要求公司取消一直以来实行的“在家办公”在内的弹性工作制,要求雅虎员工必须回到离家就近的雅虎办公室办公。seo快速提升排名说一千,道一万,推行远程办公,并不是一刀切的事情,也不是一蹴而就的事情。尽管已经有50年的历史,远程办公也基本上仅限于IT领域的一些互联网科技企业,传统企业几乎没有大规模推行的可能。而就这些互联网科技企业中,对待远程办公的推行方式和具体措施也可能都不尽相同。在疫情控制之后,国内的大小公司立刻就恢复了集体办公的方式,很显然从公司角度还是更希望员工们乖乖来办公室上班的,不然怎么对得起昂贵的租金呢?当然,一些职场人也非常庆幸,终于能摆脱在家办公的低效率,迫不及待冲回办公室,继续过上996的生活了。【搜索词排名】【seo做的好的网站】